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合肥世纪联华双岗店闭店丰乐国际大酒店关 [复制链接]

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唏!嘘!

合肥又一大型商超没能挺过春天!

近日,位于北一环路与新蚌埠路口的

世纪联华双岗店关门歇业!

闭店后,世纪联华在合肥市区仅有杏花店。

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世纪联华双岗店悄然闭店

近日,阿里巴巴集团与上海百联集团宣布战略合作,传统商业与电子商务的两大巨头“会师”新零售。然而,位于北一环路与新蚌埠路口的世纪联华双岗店并未能坚持等到这个“春天”,闭门歇业。

世纪联华双岗店闭店

李先生住在轻工商城附近,上周末,他前往附近的世纪联华双岗店准备购物,却发现超市大门紧闭。


  昨天上午,记者来到该超市看到,一楼超市大门和二楼连接天桥的小门均已关闭。透过玻璃大门,记者发现超市内仍有灯光,服务台烟酒柜台前有些凌乱。附近市民表示,这家超市开业近十年,不过生意一直不太好。“超市关门对我们生活影响不大,附近还有好多大超市。”市民李先生说。


  世纪联华属于联华超市股份有限公司旗下的大型商超品牌,联华超市股份有限公司的母公司则是全国最大的全业态实体商贸巨头上海百联集团。

超市回应闭店

一位业内人士分析,世纪联华双岗店被一环快速路和下穿桥隔开,附近没有大型的居民点,加之该超市并无特色,附近陆续有大润发、永辉等大型商超进驻,一系列因素导致其在日益竞争激烈的商超大战中被边缘化。

原因一:关店出于战略布局需要

对于闭店,世纪联华合肥总部相关人士表示,这是出于战略布点的需要。“目前我们只在合肥市区布点了一家杏花店。至于未来是否还有变化,还不好说。”

据该人士介绍,其实该店在今年1月初就已经关闭,包括人员、售后服务、会员卡等方面的事宜都基本处理妥当,所以未引起大的社会轰动。“双岗店与杏花店相距很近。双岗店的老顾客也交由杏花店来维护。”

原因二:正升级改造谋求竞争突围

记者前往杏花店进行了探访,这家店刚进行一轮升级,卖场不但引进了年轻人喜爱的小吃美食,还设置了进口商品区、品质商品区,业态显得更加年轻朝气,此外增加了钟表修理等便民服务。

世纪联华杏花店店长于女士告诉记者,传统的商超行业在白热化的竞争中不进则退。他们也在积极地改变提升,以适应不断变化的时代。

“我们这个店在这里开业十多年了,积攒了许多年龄层次偏大的顾客。”于女士介绍,他们不仅要维持住老顾客群体,还要还积极谋求吸引白水坝商圈更多的年轻群体前来消费,“去年下半年,我们对整个超市环境进行了提升,也对商品结构进行了调整,就是为了增强吸客能力。”

百盛、丰大国际酒店纷纷关门撤场

近年来,合肥商业市场的竞争日趋白热化,沃尔玛4年间在合肥关门6家店,家乐福、乐购、苏果也都关闭了部分门店。近期,新地中心百盛、合肥丰大国际酒店纷纷关门撤场,令人唏嘘不已。

合肥丰乐国际大酒店

年11月关门

合肥丰乐国际大酒店是一家四星级酒店,根据公开资料显示,该酒店于年开业,酒店地上22层,地下1层。

年8月,位于合肥市长江西路与潜山路交叉口的丰乐国际大酒店发布公告,称酒店将于近期关闭清算,持卡客户须在一个月内到店消费余额,逾期不赔。

年2月24日,该酒店大门被紧锁,据周边的居民介绍,该酒店早在年11月份就已经关门。

(图片来源网络)

丰乐国际大酒店玻璃上贴有多个“停止营业”的字样,并附有一张公告。

据了解,由于连年亏损,作为母公司的丰乐种业决定处置丰乐大酒店资产并退出酒店服务业。

天鹅湖百盛

年1月1日撤场

年前,霸都楼市小编就去到新地中心,内场的百盛百货人气并不旺,前来购物的市民寥寥无几。

就在一楼,合肥百盛逍遥广场有限公司天鹅湖分公司已经公示《终止经营告知书》。

其中提到,“由于百盛集团发展战略调整,我公司经营的天鹅湖百盛商场将于年12月31日当日营业时间结束后正式关店,年1月1日起终止经营,由物业出租方继续经营,我们将在闭店前的经营时间里为您提供一如既往的良好服务。”

也有人收到相关信息。

所以,天鹅湖百盛是真的要关门了!

天鹅湖百盛百货此番退出,就意味着百盛在合肥只剩两家店——淮河路店与瑶海店了。

金鹰百货

年12月31日歇业

年12月9日,金鹰宿州路店发来的“告顾客书”:因金鹰合肥宿州路店经营及运营条件、配套及交通环境等无法达到金鹰商贸对顾客消费体验和购物环境的高标准要求,故宿州路店将于年12月31日歇业。

▲金鹰百货

而此次金鹰合肥宿州路的关门,距离上一次合肥金鹰2家门店歇业才半年左右。

港汇广场琳琅街

店铺多转让7成空置

作为港汇广场的商业街,“琳琅街”曾经让万众期待。年,港汇广场琳琅街正式运营。

▲琳琅街二楼三楼大部分都是空置的

年,港汇广场工作人员曾表示,为了能够让琳琅街成功的运营,项目进行了统一的策划推广,同时自持体量达到75%。

不过就目前的人气来说,离火爆差的不是一点点!

大摩广场

人气冷清商户撤场十余家

年5月23日安徽省内首个文化艺术为特色的娱乐休闲购物一体式购物中心落户包河。至今已有两年多的时间,目前商场人气惨淡,已陷入苦苦支撑的状态。

霸都楼市小编走访大摩广场发现,商场人气确实冷清,而且自1楼至4楼已经有十余家商户已经撤离了。

▲商家已撤场店内一片狼藉

对于商户频撤场的问题,商场负责人也表示很无奈。“我们这边也在亏钱,至今已经亏损多万了。大家都在苦苦支撑,我们现在已经在加强管理了,对于招商来的客户经营的产品种类和品牌会作出要求。”

合肥今年34家商业开业

据统计,年安徽省19个城市将有73个商业项目亮相,其中近一半在合肥,合肥34个商业今年开业。饱和的商业地产,在年又将全面开花了!

其中滨湖7家;*务2家;包河竟然有10家!

(年合肥商业开业一览表)

合肥商业为何如此艰难?

从商业综合体的经营状况来看,前期开业都是风风火火,短时间能够积攒大量的人气。但是,有些商业综合体在两三年后开始人气冷清,这是为何?

1商业综合体发展迅速体量过剩

目前在合肥的各区域中,商业综合体发展最为迅速的无疑是*务区。年万达广场开业、年新地中心开业,随后银泰城、华润万象城等都扎推聚集于此,*务区仅12平方公里的面积里出现了4家大型的商业综合体。

按照发达国家的成熟商业市场计算,人均商业面积在1~1.5平方米左右。据粗略统计,合肥商业综合面积近万平方米,以的合肥人口万人来计算,明显出现了过剩的现象。

2电商愈加兴盛侵袭实体市场

另外,除了最重要的综合体数量过剩的原因,电商侵袭实体店挤压消费也是很重要的原因!马云早已不满足于淘宝,54亿入股银泰,可见电商侵袭实体店的大趋势不可小觑!

在全国消费者日渐热衷于电商淘宝的情况下,实体店受限于房租水电,物业宣传等等条条框框,其商品优惠力度和提供的服务难以满足消费者,竞争劣势日渐凸显……

3运营出现问题招商困难

经营不善的商业综合体如何突围,是摆在运营方面前的命题。以上也有商业综合体运营方已开始尝试突围。例如,伊赛特家居汇运营方已着手全新改造,准备在原有单一的商业业态中加入更多业态,实现聚集人气的目的。

要想成功站稳市场,运营好一个商业综合体,首先要精准定位,不能盲目开建商业综合体。做好前期考察规划,对城市商业综合体发展至关重要。新建商业综合体还应对周边消费能力、区域环境、交通情况、配套设施等方面,作出判断及前景预测。

结语

有商业在转型中失败,也有商业遇到新转机,重新活跃起来。作为在这个城市中生活的一份子,小编也希望,越来越多更有特色、有活力的商业能够给人们的生活带来新体验!

部分资料来源:合肥晚报

责任编辑景倩

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